営業支援コンサルティングサービス
営業課題を構造的に整理し、戦略設計から、実行支援まで一貫対応。
成果創出に直結する営業体制を構築します。
Service01
① 営業戦略設計
市場・競合・自社リソースを整理し、
最適なターゲット設定と営業方針を策定します。
- 市場・競合分析
- ターゲットセグメント設計
- 提案価値の明確化
- 営業戦略ロードマップ作成
机上の理論ではなく、実行可能な戦略へ落とし込みます。
Service02
② 営業プロセス構築支援
成果に直結する営業プロセスを設計します。
- KPI設計（アポ率・商談化率・受注率）
- 商談フロー設計
- トークスクリプト整備
- 提案資料改善
属人化を防ぎ、再現性のある体制を構築します。
Service03
③ 実行伴走サポート
戦略とプロセスを現場に定着させるため、継続支援を行います。
- 定例ミーティング
- 数値レビュー
- 改善施策提案
- 営業同行・フィードバック
成果が出るまで、伴走します。
Service04
④営業組織化・人材育成支援
営業成果を持続させるためには、個人スキルだけでなく組織全体の底上げが不可欠です。
- 営業研修プログラム設計
- マネージャー向け育成支援
- 評価制度設計サポート
- 1on1・フィードバック設計
組織として成果を出し続ける体制を構築します。
支援の流れ
– Flow –
STEP
現状分析
営業プロセスと数値データを可視化。
受注率や商談化率を分析し、ボトルネックを特定します。
STEP
戦略設計
市場・競合状況を整理し、
ターゲット設定と営業戦略を明確化します。
STEP
プロセス構築
KPI設計・商談フロー・トーク設計を整備し、
再現性のある営業体制を構築します。
STEP
実行支援
定例ミーティングや同行支援を通じて、
改善施策を現場へ落とし込みます。
STEP
改善・定着化。
成果検証と振り返りを実施。
継続的に改善し、自走できる組織へ導きます。
営業組織を、次のステージへ。
現状分析から戦略設計、実行支援まで。
まずはお気軽にご相談ください。